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A8为中国原创音乐插上翅膀

——刘晓松A8音乐的成长之路

中国文化产业网    时间: 2009-10-22    来源:深圳商报 段亚兵    【字体:

A8音乐集团深圳总部

A8集团首席执行官刘晓松 

2008年12月19日,北京钓鱼台国宾馆张灯结彩喜气洋洋,这里正在举办“光华龙腾奖——2008第三届中国创意产业年度大奖”颁奖大会。大会上,A8音乐(A8电媒控股有限公司)荣获“2008中国创意产业推动奖”及“2008中国创意产业高成长企业百强奖”,公司董事会主席兼CEO刘晓松获得“2008中国创意产业领军人物奖”。获得该奖的标准是公司或者个人出色的创意,使之在行业中做出了巨大成绩而具有示范作用,这是业界对A8音乐在数字音乐领域取得成就的充分肯定。

A8做了些什么事情,能得到如此殊荣呢?公司摸索出了一条促进中国原创音乐发展的路子,提高了中国音乐在世界上的地位。A8通过数字音乐打开了一个口子,让中国的音乐破茧而出,变成飞舞的蝴蝶,飞向世界。A8音乐公司汇集了1万多名唱作人,6万多首原创歌曲,是中国最有影响力的数字音乐公司之一;公司经营收入在中国数字音乐行业名列第一。A8无疑是数字音乐经营商中的明星。

清华博士生辍学深圳创业

A8的创始人名叫刘晓松,是贵州省晴隆县人,1965年出生在一个教师家庭。在家人和邻居的眼中,晓松是个爱学习的乖孩子,成绩很好,15岁考上湖南大学,1984年在中国电力科学院攻读完硕士学位后,1991年又考上清华大学攻读博士学位。

1994年,还在清华大学上学的刘晓松来到深圳实习。来深圳不久,刘晓松做出决定:博士学位不读了,辍学到深圳创业。这决定把家人吓坏了。晓松回答说:“在清华的两年里,自己感觉已经掌握了80%的知识;如果想要学完余下的20%课程可能还需要花费80%的精力,算算账有些不值。世界已经进入信息时代、知识经济时代,学校里学到的知识再多也是小部分,大部分需要工作后继续学习。世界瞬息万变,机会稍纵即逝。一个人想要读完了书、做好准备才工作是不可能了。”后来,家人慢慢理解了,最后高兴了。

刘晓松承认确实被深圳这座年轻的城市深深地吸引住了,他感觉到小平南巡后的深圳充满了创业的热情和无数的机会。当时刘晓松在一家软件公司实习,机遇说来就来。有一位客户,出资200万元,委托晓松开发一套能够满足个性化需求的证券行情软件。刘晓松出色地完成了这项任务,掘到了创业的第一桶金。他用这笔资金成立了信力德系统有限公司,经营证券软件的开发业务,不长时间里公司就有了一定的规模。

做音乐的第八个音符

随着网络经营越来越火,大家一哄而上。头脑冷静的刘晓松发现和研究网络经营的一些缺陷,决定转型,专做以手机等为载体的无线网络业务。2000年,刘晓松成立了Any8公司,但是在实践中发现,这次的创意并不成功。

刘晓松决定缩小业务范围,将目光投向音乐。选择音乐有这样几个原因:一是把握选择行业原则。实现现代化过程中的中国处在一个大变化的时代,在这种情况下,行业选择的对错,对事业成败影响巨大。刘晓松认为选择行业应该考虑规模大、有潜力这样两个条件。二是树立创新领先理念。创业就要设法走在别人的前面,在无人到达的领域里探索,所谓“快者强,勇者胜”就是这个道理。三是受美国itunes音乐推广模式的启发。2003年开始,苹果公司开始做音乐,从唱片公司获得版权,在互联网上销售。这给了刘晓松很大的启示,使他思索转向“无线网络音乐”行业。

但是公司转型的打算遇到了极大的困难。首先,公司的技术骨干不愿意。其次,公司的股东有担心。最后,刘晓松发现说服自己也很困难。但是,刘晓松仍然决定破釜沉舟,把公司名字改成了“A8音乐”,音乐只有7个音符,他要做的是第8个音符。刘晓松要让A8成为中国最大的数字音乐服务商,他提出了“电媒音乐”的概念。所谓“电媒音乐”,就是利用手机等无线传输载体,推介、获取和购买音乐的全新商业模式。消费者可以将手机、PC等作为终端,随时随地下载正版音乐;只需付出很低的费用,就可以下载享受到高质量的音乐。

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