贝塔斯曼CFO  瀚韬

首席财务官 瀚韬集当代首席执行官的所有优点于一身，他精通多国语言，接受过国际教育。这位德国贝塔斯曼集团的首席财务官曾负责管理运营业务并参与各项重大业务的谈判，深谙资本市场的一切细节。所有这些出色的品质使他成为了西格费里德·路德(Siegfried Luther)的接班人，西格费里德·路德在担任贝塔斯曼集团执行董事15年以后，于2006年1月1日将其职位让与比他小20岁的后辈瀚韬。

在新的职位上，瀚韬的开始并非是一帆风顺：上任不久之后，就以首席财务官的身份被派去领导贝塔斯曼的音乐部门。该部门的前负责人罗尔夫·施米特·霍尔茨(Rolf Schmidt-Holtz)此刻已被任命为Sony BMG音乐合资公司的首席执行官，他辞去了自己在贝塔斯曼执行董事会所担任的职务。所以，自此以后，瀚韬就一直主管BMG部门。

另一至关重要的挑战也接踵而至：瀚韬与集团主席兼首席执行官冈特·蒂伦一起，为重新买回曾由Groupe Bruxelles Lambert (GBL) 掌控的25.1%股权拟定计划。经过充分的准备和大致的商议之后，双方于2006年达成协议：贝塔斯曼以45亿欧元购回股份，自此以后，贝塔斯曼再也没有外界股东。

为迅速偿还所产生的债务，集团于2006年6月对BMG音乐出版公司进行了拍卖。9月，瀚韬宣布交易圆满达成：贝塔斯曼以16.3亿欧元的价格将世界第三大的音乐出版业务出售给Vivendi公司，而后贝塔斯曼的重心将放在其唱片音乐产业(Sony BMG)上。通过制定一个暂时限制投资的政策和一个适当的分红政策，以加快集团运营中资金的流动将有助于减少债务。这也正合瀚韬之意，他表示贝塔斯曼的重心应该是为集团运营筹集更多的现金。

瀚韬于1965年出生于卢森堡，其父为创建于1951年的欧洲煤钢联营公司工作。父亲于1968年调职布鲁塞尔，因此全家也跟随父亲搬到了布鲁塞尔。瀚韬上有两个哥哥，下有一个妹妹，年幼的他来到了欧洲学校 (Ecole Européenne) 求学。当时学校课堂上流行多种语言，这让人倍感惬意。商科和社会科学用英语教授，哲学老师说德语，法语和荷兰语则是其它学科授课时所使用的语言。当瀚韬首次担任RTL集团卢森堡部的首席财务官时，就能够以各同事的母语与之进行交流，这也就不足为奇了。除德语、英语和法语外，瀚韬的荷兰语讲的也颇为流利，不久前，他还学会了西班牙语。

当瀚韬任职于卢森堡时，他的职业生涯经历了很多令人兴奋的时期 — 但在年轻的瀚韬看来，音乐是兴奋的一个主要源泉。年轻时，瀚韬曾在布鲁塞尔的一个乐队中担任贝斯手，他的偶像是乐队“The Police”和“The Cure。”为了能继续他的摇滚音乐事业，他选择在亚琛上大学并拿到了自己的第一个学位，因为亚琛到布鲁塞尔乘火车很方便。当他搬到科隆去完成自己的经济学学位时离开了乐队，从此便远离了音乐，不是一个活跃的音乐人了。

为工作原因，瀚韬又回到了布鲁塞尔。在布鲁塞尔，他于1989年3月至1990年9月在欧盟委员会工作。此时，他工作的重心是拓展欧洲市场，从而建立欧洲内部市场。年轻的经济学毕业生瀚韬专注于实施各项指示，并向欧洲经济委员会提出草案。

回首往事，他说，这一段时光十分有趣，对他的成长也十分有益，能了解公共机构的工作流程让人倍感兴奋。但与此同时，他很快意识到公共机构不是他想要呆的地方。对他而言，一切都运转的太慢了，永无休止的会议、枯燥乏味的讨论：“在布鲁塞尔，我了解到了和谐的不足。”他将继续深入讨论这个问题的细枝末节 — 1995年，他从科隆大学获得了博士学位，论文题目是《欧洲内部市场保险业的自由化与解除管制》。

在欧盟委员会工作时，指导瀚韬的是英国人阿拉斯泰尔·沙顿(Alastair Sutton)，他于1989年成为Forrester, Norall & Sutton律师事务所的合伙人，不久后该事务所与White & Case合并。沙顿是欧洲法律界一位声名显赫的专家，他于1990年雇佣了年仅24岁的瀚韬。瀚韬代表律师事务所游历了全世界，了解了哈佛法学院，与世界银行建立起了网络联系，并为来自欧盟的所有成员国、美国和日本的顾客服务。

柏林墙的倒塌也给瀚韬的事业带来了一些改变。虽然他仍然是布鲁塞尔律师事务所的合伙人，但是他调到了柏林工作，并于1991年开始为Treuhand公司工作，该公司是当时世界上最大的工业控股公司。工作任务的复杂性令他着迷：身为控制主管的瀚韬负责为Treuhand公司做预算，预算数值大的惊人，多达480亿德国马克— 所有预算都将用于债务资金筹措：“真正的挑战是实施预算和由此而产生的单独的预算计划，挑战不仅来自理论判断，更来自实际的实施情况。”瀚韬和他的团队买进卖出公司、机械设备、污染土地和房产。他们经常分别单独与人们商谈，试图让家人和自己从财政废墟的困境中摆脱出来 — 人间悲剧经常在Treuhand私有化官员身上发生。

1995年，为了完成论文，他暂时辞掉了工作。1996年，他被猎头相中，并推荐他去了CEDEL公司(Centrale de Livraison de Valeurs Mobilières S. A.)，该机构位于卢森堡，于1970年领导各银行和金融机构。涉及的工作主要包括国际贸易中股票和债券的安全保管、行政管理和处理。

几年后，国际银行每日需求的交易额达到1000亿美元，整个团队由来自15个国家的雇员组成。1998年，瀚韬被任命为管理层成员，此后不久便被任命为首席财务官。在此阶段，他通过商谈将CEDEL和德国证交所结算集团购并成立Clearstream公司，如今该公司已是德国证券交易所的下属公司。Clearstream公司是从事证券交易和信托的领军机构。

2000年6月，欧洲最大的电视和广播集团正在寻找一位首席财务官。对新成立的RTL集团的电视、广播和内容业务进行充分的调查后，瀚韬很快便相信他所涉及的领域中，传媒领域是最能令他兴奋的一个领域。

金融专家会议于2000年8月16日在卢森堡召开，会上他提出建立一个新的报告系统，以保护集团的评级和融资的进行，并让该系统和执行程序能够反映集团当今的状况，如今集团已在伦敦、布鲁塞尔和卢森堡上市。瀚韬还直接管理集团在卢森堡的电视和广播业务，该部门的雇员达500人以上， 在RTL集团众多股东中，他还成为了集团监理会的一员。所以，他不仅对各主要业务的财务方面了如指掌，对各业务的运营方面也知之甚多。

集团在居特斯洛企业中心的结构与卢森堡总部的相似。除了执行首席财务官的职务和领导音乐部门外，瀚韬还负责管理居特斯洛企业中心。因此，瀚韬很快便在贝塔斯曼位于居特斯洛的总部取得了成功：但最为重要的是，为与企业中心的其他执行官亲自联系，他建立了一个新的交流平台，通过这个平台，他们可以就策略问题和备受关注的业务决策交换意见和信息。

和前辈西格费里德·路德一样，瀚韬不是一个张扬的人，他行事低调：“我所追求的就是与事业为伍，与各部门紧密合作。”这已经足够简单直接了，瀚韬的行事风格就是：注重实效和直截了当。

（2007年5月更新）

出生日期与地点：  1965年8月6日，卢森堡 

教育背景： 欧洲学校（Ecole Européenne），布鲁塞尔RWTH亚琛/科隆大学经济系MBA科隆大学经济学博士