从剧场盘活到品牌拓展

——田汉大剧院的产业化之路

中国文化产业网 时间: 2008-04-07 【字体: 】 来源:中国文化报 作者:单文苑

与此同时,刘逶迤又将目光聚焦到了教育领域。田汉大剧院和长沙理工大学合作,共建一所以艺术教育为特色、与国外高校合作的本科院校——田汉国际(艺术)学院。该学院计划于今年暑期开始招生,以培养艺术表演、艺术管理、工艺美术等相关人才为主,其特色在于实行国内教学和国外教学相结合、国内外共同培养的“2+2”“3+1”国际教育模式。目前,田汉大剧院正在与维也纳音乐学院及美国、英国、俄罗斯等国家的学校进行合作洽谈。

刘逶迤告诉记者,田汉大剧院将在这个项目中发挥“前店后厂”的优势,为学生提供实习基地,培养实践能力强、适应社会发展的人才。

此外,投资两亿元的湖南文化产业标志性服务性大厦——田汉文化大厦将于今年年底开工。田汉大剧院已由过去单纯的演出转化为演出娱乐、文化旅游、教育培训的综合性品牌。

从立足长沙到放眼世界

剧院调整后的经营战略需要脚踏实地地一步步实施,谈及2008年田汉大剧院的发展,刘逶迤给出的答案是“两条重线、一个平台”。“两条重线”是田汉国际学院和国际演出,“一个平台”是国际文化交流的平台。用一句话概括,就是用国际视野去经营和管理“田汉”。最为典型的措施便是出国演出。

2007年,田汉大剧院组织了两场国外演出。第一次走出国门,他们选择了近邻日本,当年3月底至4月初在日本宾库县举办了一场综艺晚会形式的中日友好演出,虽然做了精心准备并投入800多万元,但由于经验不足,这次“稍有亏损”。

然而,出国演出亏损的局面,很快在第二次去国外得到了扭转。

作为参加2007年维也纳中国文化节的演出团体,田汉雅礼少年交响乐团、田汉少年民乐团和田汉童声合唱团的孩子们近200人,在维也纳金色大厅献上了一台以中国民歌为主要内容的交响乐演出。这一次,节目质量受到好评,演出还实现了盈利。

今年3月14日,由田汉大剧院承办的集演出、旅游、文化交流于一体的英国长沙文化周在伦敦举行,包括伦敦市市长出席的文化交流活动、在英国剑桥剧院的演出、中英乒乓球比赛、中式婚礼表演、经贸洽谈等10个项目。这是田汉大剧院第三次走出国门,把中国本土特色的演出带到国外。而且,通过洽谈,田汉大剧院已与英国通达集团合作在英国征地120亩,建设具有中国特色的田汉文化产业园,今年7月将在英国开园。

今年12月,田汉大剧院又将带团前往悉尼歌剧院演出。

刘逶迤告诉记者,由于具有出国演出的运作经验和人员班底,包括湖北武汉市、湖南衡阳市在内的一些城市正在委托田汉大剧院进行文化交流活动的项目运作。

“国际化视野是我们‘田汉’下一步的重要抓手。”刘逶迤说。

在刘逶迤看来,文化产品是国际文化交流的主要载体,而这几场国际演出的价值在于田汉大剧院已经渐渐打通了一条国际文化交流的通道,并为田汉国际(艺术)学院的国际化做了铺垫。

刘逶迤认为,随着中国经济的发展,中国的文化在全世界会有越来越大的市场,而他的目标是通过市场的方式和音乐艺术的形式把中国文化传播到世界。

 

 

编辑: 小宝    编辑邮箱:baozh@cnci.gov.cn  【收藏本页】【关闭】【打印】
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