图书销量进当当网前五名

张小盒开始火了，而且火的速度之快，让陈格雷和林小能都有些傻眼了。眼睁睁地看着张小盒就像一个聚宝盒，钱哗哗地往里掉。

2007年初，张小盒才刚刚诞生一个多月，一些嗅觉灵敏的企业就发现了它，那些希望打开白领市场的企业争先恐后，希望尽快抓住张小盒的手。张小盒迅速地为盒子团队赚取了第一桶金。

“2007年5月，我们在网上开始连载漫画越狱，又引起了很多媒体的关注。漫画里将办公室比喻成一个监狱，然后通过张小盒去演绎监狱里的生活。很快，有一些出版社开始联系我们。”林小能自豪地回忆道。

2007年11月，经过六个月的策划准备，盒子动漫社的第一本书《张小盒Office异想记》终于面世，一出版就是十万册，它寄托了陈格雷和林小能的极大期望。

然而事情远没有想象得那么简单。新闻采访做了很多次，但市场还是静悄悄地，反应冷淡。两个星期过去了，看着躺在架上的书已经蒙上了薄薄的一层灰，陈格雷和林小能的心情也黯淡下来。

本来只是在网络上扑腾的小盒子，这次想伸出拳脚在图书市场上大显身手，没想到居然呛了水，也许张小盒要有一段时间去适应现实世界的水性。

陈格雷和林小能在焦虑中又过了两个星期。惊喜提前来到，张小盒图书的销售量突然之间直线上升，在《新京报》、《京华时报》和当当网的排行榜上，同时进入了前五名。

俗话说，运气来了挡也挡不住，就在此时，国内大名鼎鼎的联想公司也找上门来寻求合作。

联想的意思是让陈格雷和林小能专门为联想的一款电脑量身定做“联想版”的张小盒故事。明白了对方的意图，陈格雷当场拒绝，“我们就四到五格漫画，很精简，都是两三句话就道出直指人心的东西，如果把联想电脑放进去，味道全变了，肯定别扭。”

盒子团队从一开始就确立了一个原则，不能将任何品牌的内容植入到张小盒漫画的场景中来，陈格雷追求的是和读者在精神上的感动和共鸣，做形象代言人可以，可植入内容给再多的钱也不干。

第一轮话剧演出要分成

更有意思的是，张小盒不但要成为一个能赚钱的盒子，还要扬名立万。不久，一家话剧社也盯上了张小盒。

“我们做戏的人，对上班族的生活素材比较缺乏，然后我就一直在网上搜一些上班族比较关心的话题，结果碰到了张小盒漫画。” 就这样，话剧制作人郭郭与张小盒浪漫邂逅。

双方谈得很投机，但最后签合同时，陈格雷却提出了一个让郭郭难以接受的条件，第一轮演出要分成。

郭郭客观地分析道：“在当今演出的剧场，头一轮收回成本并且赚钱的机率是很小的。从我们做戏的角度来说，是不敢把所有的宝都押在张小盒这一件事上的。”

“他们未必觉得张小盒没有价值，而是因为屁股决定脑袋，如果我坐在他那个位置，我也会说张小盒不应该分成。但我现在坐在张小盒的位置，张小盒应该分成。” 陈格雷据理力争，语气咄咄逼人。

在陈格雷的坚守下，话剧社终于作出让步，破例答应在第一轮演出时就给动漫社分成。2008年4月1日，《办公室有鬼之“盒子门”》在北京朝阳剧场正式上演，作为主角的张小盒，第一次登上了舞台，在聚光灯下演绎现代都市人的盒子故事。 

 其实，财富总在不远处朝我们招手，但并不是每个人都拥有看得见财富的眼睛，陈格雷从一开始就清醒地看到动漫产业的发展潜力，并且还能够坚守创意，朝着设定的目标百折不挠地前进，实属不易。

 没有任何资源的支持，没有任何资本的支撑，这么一个小小的盒子，在陈格雷和林小能兄弟俩的用心经营下，不仅赚取了现实中的真金白银，还在迅速地发展和增值。照这个速度发展下去，张小盒都够上市的标准了。不论张小盒未来能否上市，我们都希望，他带给我们的笑声会越来越多。