（根据录音整理节选）

对中国文化产业网一个评论就是一起点高，二是发展规范，第三前景广阔。好话不多说了，说几点具体的。我觉得定位是非常重要的。定位首先要解决三个问题：第一个问题就是谁来办，第二个是谁来看，第三个是看什么。第一个我不想去展开。

第二个就是对于我们网站的具体的办、经营提一点看法。首先要加强我们网站的互动性。既然我们是一个网站就要按照网站发展的一般规律来抄办。网站发展规律从web1.0时代进入2.0时代，这是一个非常明显的趋势，甚至还向web3.0趋势迈进。Web2.0趋势显著的特征有两个、一个是用户生成内容，一个是共创共享。现在不但用户生成内容，用户还生成市场，这个都是一个新的看法。我们既然是办网站，首先要把我们的网站摆在全国的网站、全球的网站知名里来观察我们、来要求我们，所以我觉得要加强互动研究。这些第一代的网站像搜狐、网易，已经被百度、腾讯等等这种互动性非常强的网站在流量上、规模上、甚至是总体的发展态势上有所超越，不是说全面超越吧，这也是给我们一个启示，要加强互动、互动性。不是把它仅仅办成一个资讯的发布平台变成一个电子的报纸。

第三个就是加强视频的开发。这也是一个发展趋势。第一代门户网站的显著特征就是一种文本，第二代的和第三代的应该是一种超文本，就是图象和视频。俗话说百闻不如一看，文化产业里面有很多的产品，这种产品也是应该可以用电视影像的方式来呈现的来加强这个互动和视频。

第四个方面是加强我们这个网站的专业性和经营模式的完善。咱们这个网站本身就体现一种创办模式，或者是经营模式的改变，本身是由文化部主管，本来这个官网应该是文化部明显是主角，现在文化部交给深圳来办，这也是拓宽了一个官方网站商业来办的这样的一个模式。我觉得这个模式还可以再进一步发展。我看到三个子网，这三个子网完全可以按照商业的模式来办，商业的网站就是在商言商，我觉得不如在我们这个中国文化产业网控股，或者说主管的基础上，交给专业的人士来办、专业协会来办，这样他们办的权威性会更高一点，以为这种书画、工艺美术这些东西啊我觉得如果都让我们自己来办，我们首先人手不够、专业人士更为奇缺、刚才叶总也说了最大的问题就是人手不够，不仅仅是人手不够，是专业人手不够，所以我觉得比方说跟一些机构、一些专业的协会、书画协会或者工艺美术协会、其他一些有实力的机构合办，这也是可以的。另外呢，我觉得在内容上有两个缺陷。一块是我们这个文化产业里创意这一块是很重要的。能不能办一个创意的网站，就是在我们这些子网站里再增一个创意的网站。我们这种国际的信息也偏少，我们的视野不妨再放大一点。或者在内容上，或者是办一个子网，变成一个加强国际文化产业方面的这种资讯的发布和交流，再把它变成不但是一个国内的文化产业的贸易平台、资讯交流平台，发展起来还有可能办成一个国际的文化产业的交流和贸易平台。我觉得这两个，一个是创意网站，一个是国际文化产业子网站，或者说是一个栏目吧，我就提一个，或者可以办一个频道，就是在内容上加强这两方面的研究。我们既然要做，虽然是深圳来办，但是她是我们中国文化产业的窗口，我们代表着中国向世界交流，那我们就有责任，不能把它办为仅仅是一种国内资讯的一个交流平台，视野可以放得更宽一点。

第五个方面，刚才李教授也说了要加强评估和市场调研，我个人认为应该加强反馈。反馈研究，这个反馈实际上就要加强我们这个网站的这种效果的监测、经营效果的监测。在监测当中寻找改进我们这个网站的一些方法和措施。这个监测就涉及到一些技术的问题。在这里我想提出来的就是我们清华大学国家文化产业研究中心这么一个网络媒介、新媒体的调查。最近我们开发了一个新的软件，可以实时跟踪全国的网站的流量、流向、流风、网民的这个人口统计学的特征和他的点击动机，这些我们都可以做到实时发布、实时统计。如果需要的话，我们可以每天给你发布一个中国文化产业网当天在全国的一个位置、排名，我们都可以做到。点击的时间和分布、网民结构的分析，给你们提供一张信息，我们都是可以做得到的。所以这方面，我觉得可以做一个企业和高校合作的一个建议。

大致就这样，谢谢。