3扼杀技术创新刀斩新兴对手

微软建立了个人电脑操作系统和办公软件的垄断优势、并结合封闭的设计达到了对用户的“产品锁定”；再利用产品捆绑，微软得以扼杀许多优秀的产品和对手，也阻止了开源软件和共享的发展。在业界眼中，微软的垄断与控制减缓了互联网和计算技术的发展速度，不少用户也对漏洞不断的微软产品感到愤怒和无助。

4并非技术独家而是善于模仿

盖茨的成功并不是建立在创新和发明上，微软的拳头产品都不是来自他的原创，相反，出于其创意的产品如Bob、Slate、Park等都以失败告终。

客观来说，盖茨的成就在于能准确地把握电脑的发展趋势和用户需求，充分利用现有的资源，很好地扮演了模仿者和整合者的角色，微软的大多数产品建立在别人成功的基础上：MS-DOS是对CP/M的修改和简化，Windows采用了施乐和苹果系统的图形用户界面，Word吸收了Corel的WordPerfect的特长，Excel吸收了Lo-tus1-2-3的优点，IE跟网景的浏览器也极其相似。

微软的产品开始未必最好，甚至经常被指控盗窃他人的技术和专利，利用市场的垄断地位消灭竞争对手，但能准确判断技术发展的趋势、吸收对手产品的优点，然后把自己的产品做得比对手的更好，进而击败对手成为市场的赢家。这便是盖茨和微软最成功的地方。

成功七式

成功始于娃娃

盖茨小时就对计算机产生浓厚兴趣，并将玩耍的时间用在编程研究上。

职业心理学家汉密尔顿·菲利普斯说：“即使还是个孩子，盖茨就下定决心做一件轰轰烈烈的事，并从中找到乐趣，成年之后，他拥有稳定的情绪支撑工作，并让他走向成功。”